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  • 行业丨“智慧园区”如何帮助运营商更上一层楼?

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    2019-07-05329来源:人才创新港

    随着全球物联网、移动互联网、云计算等新一轮信息技术的迅速发展和深入应用,“智慧园区”建设已成为发展趋势。但究竟何为“智慧园区”,如何实现“智慧”,未来将走向何处,这些问题都值得深思。

    智慧园区是智慧城市的重要表现形态,其体系结构与发展模式是智慧城市在一个小区域范围内的缩影,既反应了智慧城市的主要体系模式与发展特征,又具备了一定不同于智慧城市的发展模式的独特性。那么,我们该如何有效建设智慧园区,帮助运营商更上一层楼?

    阶段性推进

    智慧园区建设不是一蹴而就的,应分阶段实现。园区智慧化发展,主要包含了下面3阶段:信息化——互联化——生态化。

    信息化

    信息化是第一阶段,是“智慧”的基础。信息化本质上是对数据的处理,而任何数据处理,其实都可以简单归结为以下几个步骤:数据采集-数据结构化建模-数据展现,也就是俗称的“数据挖掘”。对应到智慧园区上,核心解决方案就是:

    1、数据采集:采用信息管理系统、一卡通、园区服务、C端应用、爬虫等入口和技术手段全面采集内外信息。但需要注意的是,这些数据应是一体化的,可以在不同系统中互相关联的。

    2、数据结构化建模:对采集到的数据进行结构化、分类、计算、关联建模、聚类等处理,从而进行分析、决策和预测。这是数据处理中最重要的一步,必须有专业的技术手段和行业经验。

    3、数据展现:在不同场景下,根据不同人群、权限展现不同数据。对于园区来说,除了常规终端外,大屏、甚至AR、VR等新技术实现的展现手段,逐渐成为实时监控、安全防范、园区风貌传达、政府参观展现等的重要手段。

    互联化

    智慧园区建设的第二个阶段,就是通过互联网和物联网串联起各个角色,在不同的场景下提供不同的服务。

    首先,是面向政府。其中政府管委会关心的产业格局、纳税提升、人才建设、生产安全、舆情监测等,是园区管理的必要因素。这些建设能够帮助园区大大降低管理成本,提高管理效率,更容易获得当地管委会的引导和支持。

    其次,是加强园区和企业之间的链接。园区的聚集效应本身就解决了“距离”的问题,“信息”和“距离”都被解决,服务就能做到点到点,响应速度和服务质量都会得到提升。

    生态化

    当园区的城镇社区化运营属性越来越强,关联产业开始聚集时,就需要谋求内生发展,园区需要打造一个平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外有开放统一的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,聚集人才和知识,进而提升供应链效率。

    园区作为平台方,借助技术手段搭建基础在线平台,通过规则引导企业产出优质的内容和服务,激活企业间的交流和合作,挖掘更多产业链上的需求,从而有针对性配套服务并引导资源有效配置。

    以上三个阶段并非完全独立,它们互相关联互相影响,在智慧园区建设过程中往往又互有重叠。

    逐个突破

    准确定位

    无论是不是“智慧园区”,园区本身的定位很重要。规模大一些的园区一定是和城市化管理相融合的,要遵循城市化管理规划和方向,肩负聚集核心产业,打造产业路径的重任。从园区自身来说,也需树立品牌形象,创造差异化竞争力。

    建设规划

    除后期改造的项目,很多智慧化软硬件需在早期园区基建时就考虑进去。例如,园区动线对监控摄像头有要求,物业构造对网络、路由的影响,门面是否有大屏位置,门禁、停车也需要尽早规划以免更换成本高等。

    互动的招商

    园区企业需向特定人群展示自己的产品业态,这是一个行业需求。在重归C位,讲求精准锁定客户的2019年,用技术革新改变品牌宣传方式,准确传达自己的产品优势是必不可少的一环。

    运营差异化

    园区运营和大部分互联网运营存在较大差异。一个原因是园区关联角色众多,运营需要照顾到各方多样化的需求。相应地,智慧园区的系统建设也要面向对象,面向场景,不仅要通过组织架构、权限、流程化将核心数据隔离、流程合规化,也要兼顾用户体验,使各方角色在一个场景下的应用形成闭环。

    经济效益保障

    智慧园区的建设较费钱,而且园区行业本身又不是赚快钱的类型。当定位、规划或第三方供应商的选择存在问题时,纠错的成本也是相当高昂。因此,如果智慧城市建设还处于试错阶段的话,不妨选择一些低成本的解决方案。

    园区行业正在经历从传统到新兴、从单一到综合、从租赁到服务、从分散到融合的转变过程,其中技术必定发挥着重要推手作用。作为坚定不移的“技术派”,相信无论大小与否,智慧园区一定是未来趋势,也是2019年度每个园区在转型升级、应对生存问题,要细致考虑的问题。